Point de douleur n°3

Sans méthode managériale, les managers pilotent à l'intuition

Promus pour leur expertise technique, nombreux sont les managers qui n'ont jamais été formés au management. Ils font de leur mieux, mais sans cadre ni outils, les angles morts s'accumulent.

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de l'engagement d'une équipe dépend directement de la qualité de son manager
Gallup State of the Global Workplace 2025
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Notre approche

Donner aux managers les outils et le cadre qui manquent

Le passage de l'expert au manager est l'une des transitions les plus complexes de la vie professionnelle. Sans formation adaptée, les managers reproduisent ce qu'ils ont vécu ou improvisent — avec les risques que cela comporte pour eux et leurs équipes.

Nos programmes combinent apports méthodologiques, mises en situation et coaching individuel pour ancrer des pratiques managériales solides et adaptées au contexte de chaque manager.

Echanger sur votre projet
Performance et efficacité au travail
Méthodologie

4 leviers pour structurer la pratique managériale

Du socle des fondamentaux jusqu'à l'accompagnement dans la durée.

Fondamentaux du management

Maîtriser les actes managériaux essentiels : entretiens, délégation, feedback, fixation d'objectifs, gestion des conflits.

Leadership situationnel

Apprendre à adapter son style de management à chaque collaborateur et à chaque situation pour une efficacité maximale.

Outils de pilotage

Disposer d'un arsenal d'outils concrets pour organiser, piloter et déléguer avec clarté et efficacité.

Coaching de prise de poste

Accompagner les managers nouvellement nommés dans les 100 premiers jours, période cruciale pour asseoir leur leadership.

Bénéfices

Ce que vous allez développer

Des compétences managériales concrètes, immédiatement applicables et mesurables.

Cadre managérial clair

Un ensemble de repères, de méthodes et de routines qui donnent de la cohérence à la pratique managériale.

Délégation efficace

Savoir confier les bonnes missions aux bonnes personnes, avec le bon niveau de suivi, pour libérer de l'énergie.

Entretiens structurés

Conduire des entretiens de suivi, de recadrage et d'évaluation avec méthode, bienveillance et efficacité.

Fixation d'objectifs SMART

Définir des objectifs clairs, motivants et mesurables qui donnent du sens à l'action de chaque collaborateur.

Gestion des situations difficiles

Aborder les conflits, les sous-performances et les tensions avec un cadre et des outils adaptés.

Motivation des équipes

Comprendre les leviers de motivation individuels et collectifs pour maintenir l'engagement dans la durée.

Formats d'intervention

Des modalités adaptées à vos besoins

Formation management

Formation intensive sur les fondamentaux du management : posture, outils, actes managériaux et mises en situation.

2-3 jours

Coaching de prise de poste

Accompagnement individuel sur-mesure pour sécuriser la prise de poste d'un nouveau manager et accélérer son efficacité.

3-6 mois

Parcours managérial complet (ex : parcours d'intégration des managers)

Un programme structuré combinant formation, ateliers collectifs et coaching individuel pour une montée en compétence progressive.

6-12 mois

Outillons vos managers pour qu'ils pilotent avec méthode

Discutons de vos enjeux et construisons ensemble un programme adapté à votre contexte.

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