Un diagnostic rigoureux au service de l'humain
Nos coachs certifiés vous accompagnent dans l'interprétation fine de vos résultats, pour transformer la connaissance de soi en levier d'action concret.
Deux outils complémentaires pour comprendre comment une personne se comporte et pourquoi elle agit — les clés d'une collaboration durable et d'un management authentique.
Deux personnes peuvent adopter un comportement identique pour des raisons totalement différentes. À l'inverse, deux personnes très motivées par les mêmes valeurs peuvent avoir des styles de communication opposés.
C'est pourquoi DISC et Forces Motrices se complètent parfaitement : ensemble, ils offrent une vision complète et nuancée de chaque individu, indispensable pour un management juste et une coopération efficace.
Analyse les comportements observables et les styles de communication
Révèle les motivations profondes et les valeurs qui guident l'action
Nos coachs certifiés vous accompagnent dans l'interprétation fine de vos résultats, pour transformer la connaissance de soi en levier d'action concret.
Le modèle DISC identifie quatre grands profils comportementaux. Chaque individu est une combinaison unique de ces quatre dimensions, avec des dominantes qui varient selon les contextes.
Orienté résultats, direct et décisif. Le profil D aime les défis, va droit au but et prend des décisions rapidement.
Enthousiaste, communicant et optimiste. Le profil I motive les autres et crée une atmosphère positive et dynamisante.
Patient, fiable et coopératif. Le profil S est le pilier de la cohésion d'équipe, loyal et constant dans l'effort.
Analytique, précis et consciencieux. Le profil C garantit la qualité et la rigueur, avec un souci du détail exemplaire.
Mieux se connaître — identifier ses forces naturelles et ses zones d'inconfort
Mieux communiquer — adapter son style à chaque interlocuteur
Mieux manager — personnaliser son approche selon les profils
Renforcer la cohésion — valoriser la complémentarité des styles au sein d'une équipe
Passation en ligne du questionnaire (20 min)
Debriefing individuel avec un coach certifié (1h)
Atelier collectif de mise en pratique (demi-journée)
Plan de développement individuel personnalisé
Les Forces Motrices (ou Motivational Drivers) identifient les valeurs profondes qui motivent chaque individu. Elles expliquent pourquoi deux personnes aux comportements similaires peuvent réagir très différemment à une même situation.
Besoin d'équilibre, d'harmonie et de bien-être. Sensibilité aux formes, à l'environnement et à la qualité de l'expérience vécue.
Intérêt pour la sécurité, les gains financiers et le retour sur investissement. Évalue les situations à l'aune de leur utilité et de leur rentabilité.
Besoin d'être unique, indépendant et libre. Cherche à affirmer sa singularité et à préserver son autonomie de pensée et d'action.
Besoin d'influence, de leadership et de contrôle. Motivé par la capacité à orienter les décisions et à avoir un impact sur son environnement.
Besoin de se rendre utile aux autres de façon sincère et désintéressée. Trouve du sens dans la contribution au bien-être collectif.
Volonté d'ordre, de structure et de règles bien établies. Attaché à des valeurs communes et à un cadre cohérent qui donne du sens.
Besoin de comprendre, d'apprendre et de découvrir la vérité. Pensée rationnelle, curiosité intellectuelle et goût pour la résolution de problèmes.
Utilisés ensemble, ces deux outils offrent une cartographie complète de chaque individu et de chaque équipe.
Un manager très orienté résultats (D) mû par le retour sur investissement (Économique) sera un exécutant redoutable mais pourra négliger la dimension humaine. Le connaître permet d'anticiper ses angles morts et de l'accompagner dans le développement de son empathie managériale.
Un collaborateur patient et loyal (S) animé par l'aide aux autres (Altruiste) sera un pilier de la cohésion mais pourra avoir du mal à dire non ou à défendre ses propres intérêts. Un accompagnement ciblé renforcera son assertivité sans trahir ses valeurs.
Un communicant enthousiaste (I) motivé par l'influence et le leadership (Politique) sera un excellent ambassadeur et moteur d'équipe. Il s'épanouira dans des rôles visibles et aura besoin de feedback régulier pour rester engagé.
Un expert rigoureux (C) animé par la quête de connaissance (Théorique) produira un travail d'une précision rare mais pourra peiner à trancher sans avoir toutes les données. Le coacher à décider dans l'incertitude est une priorité.
Passation DISC + Forces Motrices, rapport personnalisé de 30 pages et séance de debriefing approfondie avec un coach certifié.
Questionnaire + 1h30 de debriefingRévéler les profils de chaque membre, comprendre les complémentarités et construire des règles de fonctionnement adaptées à la diversité des styles.
1 journée pour 6 à 12 personnesUtilisation des résultats DISC & Forces Motrices comme fil conducteur d'un parcours de coaching individuel ou managérial sur plusieurs mois.
Intégré au parcours coachingOrganisons un atelier DISC & Forces Motrices adapté à votre contexte et à vos objectifs.